1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大 新三板“僵尸”遍地。 再比如大疆,你在这样的企业或许有很强的荣誉感和自豪感,但还是那句话,你的时间成本和机会成本非常高,2006年做飞控和无人机的公司有多少?死掉的有多少?变成大疆的又有几个,大家都看得到。 类似的数据还有很多,这里就不一一列举了。 很多O2O或者共享概念是不怕赔钱做市场的,假如有一天,突然强调盈利了,说明公司有优化财务报表的考虑,这个主要还不是忽悠投资人,主要是为了上市,当然也有一种可能,是公司融不到钱了,烧不下去,要自救了,这个靠你自己判断了。 现在的情况就很清楚了,滴滴只能在满足规定准入条件的情况下去和出租车竞争一个很小的有限的市场。 同样情况的还有小米,大家都知道,最开始小米手机是有先发优势的,在它推出成熟智能手机的时候,国内还没有对手,所以2013年和2014年小米在各项数据报告里总是国产手机的出货量第一,总是天猫和京东双十一的销售冠军。C轮的特点是创始团队和投资人的期望值都提高了,公司在管理层面会有
截至2016年底
而在现在的格局下,为了快速追赶头部对手,弥补和竞争对手在内容数量上的
“求同”、“求新”、“求美&rdquo
今天我讲的,都是分享的观点、看法,最近的思考,不一定是对的,但是很自信,因为这是经过我的大脑思考过,跟大
1972年,由于成分不好,18岁的杨国强上大学无望,只好回家务农。 8月,B轮融资到账时,霍涛给全体员工